党总支书记宋战良从4个月来的感性认识和理性思考、医院存在的问题和困局、如何破局和解困三个方面谈了认识，作了剖析，提了要求。

他讲到，4个月来，党总支各项工作制度步入正轨；党史学习教育扎实有序推进；党政联席会议提质增效；领导班子凝心聚力开展工作。我们的医务人员不管是在基本医疗、传染病预防、疫情防控、服务保障、医养结合等方面都做了大量的工作，付出了巨大的辛劳，在平凡的岗位上默默奉献，辛勤耕耘，为健康师大贡献了绵薄之力。

在如何破局和解困中，宋战良谈到了医院今后发展的总体思路与愿景目标，并对班子成员和科室负责人提出了六点建议。

一是要有梦想和情怀。有梦想才有动力，有动力才有干劲，有情怀才有担当，有担当才能干成事，才能迎来自己人生的高光时刻，既然我们选择了这份职业，就选择了这份责任，选择了就要认真，决定了就要尽心，要力戒浮躁之气、切忌急功近利，做任何一项工作都不能浅尝辄止、虎头蛇尾、敷衍塞责，而要脚踏实地、真抓实干，出精品佳作。

二是要学会管理。要严管厚爱。既要严格要求、大胆管理，又要关心爱护、体贴帮助。对于一项重要的工作，要做到有动员部署，有检查督促，有跟踪问效，有小结讲评，形成一个完整闭环，切忌虎头蛇尾；要会干工作，想问题、做决策、干事情，一定要深思熟虑、提前研判、谋后而动，要想大事、谋大事、抓大事、干成事，不能总纠结于一个点和面，着力于一项具体工作，要通盘考虑，对全院和分管工作整体谋划，做到心中有数，从科室建设长远发展着想，基本医疗和队伍建设如何布局要心中透亮；要会宣传，我们的护士斗酷暑、战严寒，不分昼夜在门口值守，我们的医务人员为居家隔离四处奔波，要准确及时宣传报到我们工作中的特色与亮点；要会沟通。有效的沟通可以快速建立起良好的伙伴关系，信息公开透明是建立尊重和信任的最佳途径，要及时发布各类通知公告，让师生提前知晓、合理安排，亦可补发通知或温馨提醒，对于工作中存在的问题和不足，要多沟通、多协调，不断提高人性化、精细化管理水平，同时，我们都是医院的代言人，都有责任和义务回应师生关切，解疑释惑。

三是要加强学习。要学习理论知识，找遵循求答案；学习业务知识，成为行家里手；学习历史知识，鉴得失知兴替；学习文化知识，益智修身陶冶情操，应该把学习作为首要任务，作为一种责任，一种精神追求、一种生活方式，树立梦想从学习开始、事业靠本领成就的观念。

四是要提升境界。要正确对待个人的提拔任用、评优评先，工作中的不平，生活中的不快。要提升站位，开拓视野，打开心扉，远观世界。

五是要团结合作。任何一个单位要把工作做好，离不开内部的心齐气顺，离不开外部的支持配合，要正确对待团结，大事讲原则，小事讲风格，遇事不争吵、多协商，干事不拆台、多补台，坚持相互尊重、平等相待；坚持美人之美、美美与共；坚持合作共赢、互学互鉴；坚持“拉手”而不是“松手”，坚持“拆墙”而不是“筑墙”。

六是要端正态度。态度决定一切，态度决定成败，为师生提供良好的医疗服务，维护正常的教学科研秩序，这既是职责所系，也是使命所需。要结合党史学习教育，结合党总支“我为师生办实事“工作台账，察实情、出实招、办实事、求实效，从师生最需要的地方做起,从师生最不满意的地方改起，有困难想办法克服，有问题想办法解决，不推诿、不扯皮，改进工作方法，提高工作水平，让服务有速度更有温度。